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数字化工厂,其实不是什么黑科技

数字化工厂，其实不是什么黑科技，无论们怎么忽悠，其实它所有的技术都是现成的。即使像这样的巨头，也只是把这些现有技术重新组合到一起而已。但是对于国内大多数历史包袱很重、生产方法落后、制造文化保守的制造企业来说，数字化工厂不是药，上这个项目一定要慎重。任何一种科技，如果不加上财务这个维度，就不能算是商业，需要综合考虑成本、***回收期、***回报率这些问题。数字化工厂的软件再牛，它也只是个工具，辅助的是你原来线下的工作流，如果你的精益工厂和透明工厂还没有完成，就算把好的软件全用上，也就是个摆设而已。数字化其实没有能不能做的问题，只有到没到时间做，值不值得做的问题。

数字化工厂是干什么的?

如今，我们的生活已经进入到了数字化时代，而工厂 呢，现在如果许多的工厂不进行产业升级那么极有可能被现在高速发展的时代而淘汰了。什么是数字化工厂呢？数字工厂是干什么的？数字化工厂就是用数字化模型、原理还有其内容进行融合操作，构成了一套完整的网络操作系统，利用大数据管理融合将企业的生产运营模式进行的提升。

基于互联网网络的全自营智能制造系统，可能要再过10年才能实现。不过，董事会成员齐格弗里德·鲁斯沃姆（Siegfried Russwurm）称：“我们拥有所需的构建模块。”除了安贝格工厂外，其它走在智能制造路上的德国工厂包括：电子电动机制造商威腾斯坦集团（Wittenstein AG）的一家工厂，以及博世公司新建的自适应液压设备装配线（位于洪堡，定于今年秋季开始运营）。

贺强:促进中小企业数字化转型

当前，新一轮科技革命和产业变革深入发展，我国进入数字经济与实体经济融合发展、数字化安全发展新阶段。数实融合的春风正股股吹进中国厂房，政协、***财经大学贺强认为：“目前我国的中小企业处在凤凰涅槃，浴火***的关键阶段，加快数字化转型已经成为中小企业摆脱困难，顺应环境求发展的必然选择。”贺强的两会提案就是关于促进中小企业数字化转型。“智慧工厂”是落实智能化改造的重要载体，可以帮助中小企业达到信息与数据的实时交互。

数字化转型是一个复杂的体系化工程

数字化转型是一个复杂的体系化工程，对于甲方来说，要有真正胜任的人来牵头，整合内部资源和外部资源，形成真正的数字化转型生态圈或者联盟，让合作更加融合，让模式更加多元化。数字化转型不是一朝一夕的事情，要做好打的准备。作为企业数字化转型的牵头人，要能深刻认识到，数字化转型不是一批项目上线就结束了，要始终秉持持续的、精益的运营改善思维和理念，在数字化转型过程培养人才，在培养人才过程中促成企业数字化转型升级。